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麒麟城的“水電家園”
——記水電十四局曲靖水電佳園二期工程項目
來源:水電十四局 作者:趙江銘 時間:2021-08-05 字體:[ ]

緬桂花盛開的8月,珠江源頭的滇東麒麟城里,一座水電人期盼已久的“家園”歷時3年施工告罄,交匙在即。馬路邊,不時有喜出望外的住戶駐足打望即將喬遷的新居。這座由水電十四局作為開發主體、利用自有存量土地建設的保障性住房——曲靖水電佳園二期項目,用地面積約1.48萬平方米,建筑面積約6.92萬平方米,共4棟塔樓,住房套數584套,旨在解決職工住房困難、改善職工居住環境、助力曲靖市社會穩定與發展。

“雙百行動”改革試點

該項目由水電十四局下屬單位建筑事業部施工總承包。在國企“雙百行動”推進以來,事業部積極踐行國資改革“1+N”政策體系,按照深化企業改革的部署和要求,結合實際情況,經過多方調研和論證,在曲靖水電佳園二期項目推行“項目經營責任風險抵押承包”管理模式。項目經營模式采用管理權力與義務、責任相統一,以項目員工“自愿入股、風險共擔、利益共享、損失賠償(自負)”的原則,用“入股”的方式實際參與到項目生產經營當中,進一步完善房建項目成本管控,既能在施工中充分調動員工干事創業的積極性、主動性和創造性,又能使項目實施過程充分發揮經營責任的導向作用。

2019年9月9日,建筑事業部正式簽訂曲靖水電佳園二期項目經營責任風險抵押承包協議書,標志著公司“雙百行動”試點啟動。

試點以來,事業部內部出現了變化:一是關注和重視工程的履約進展情況,本部職能部門向前端延伸,做好指導和服務,確保項目持續穩定健康推進;二是及時評測履約過程中可能存在的問題,不斷總結糾偏,完善管理模式,為下一步的推廣打好基礎;三是水電佳園二期試點的項目管理模式,給事業部的發展帶來了新的契機,營造了干事創業敢擔當的氛圍;四是促進各層級職工重視自身的綜合能力和素質,樹立精細化管理理念,提升項目管理能力和管控水平。

“四節一環保”施工

項目位于城市中心區域,周邊緊鄰學校、醫院、場館等眾多單位和居民小區。項目部結合項目實際,積極采取有效措施打造“綠色工程”,取得良好的社會效果,受到當地政府、社區及居民的好評,成為曲靖市向外界展示當地民生工程建設形象的窗口。

節地,合理規劃布置。在臨建設施的布置中,項目部遵循“因地制宜、節約土地、布設合理、滿足生產、方便生活”的原則,采用租建結合的方式,充分利用既有房屋作為臨時建設用房,減少土地的占用。由此項目部經過了解,租用鄰近房屋作為辦公場地及生活用房,采用BIM三維技術,對現場材料堆放區、鋼筋加工區等區域的布置進行合理規劃演示,設置排水溝與沉淀池,并對場區進行圍擋和綠色美化,做到場區建設標準規范,現場環境整潔有序。

節能,減少能源消耗。定期對用電、用油計量,并對數據進行對比分析,制定節能措施;辦公生活區照明、施工現場照明全部使用LED燈,設置時控、聲控開關控制器,在滿足照明要求的同時,準確控制照明時間,全年能節約用電10%。推廣辦公自動化、無紙化,減少紙質文件印發量。同時對打印機墨盒加以回收,二次充粉使用,節約成本。

節水,循環利用水資源。施工中合理布置給排水線路,安裝節約型水龍頭,加強量化控制水資源的使用。在生活區域廁所的水箱內安裝節水裝置,減少用水量,并且合理利用水的循環利用;現場抑塵、綠地澆水、循環洗車,利用中水循環技術。

節材,注重回收利用。現場臨建、安全防護設施,鋼筋加工棚和休息區做到定型化、標準化,重復利用率高,對木模板加強管理,模板拆除時,嚴禁用撬棍硬撬,增加模板周轉次數,延長模板使用壽命,節約材料采購費用;將施工過程中產生的廢舊材料進行回收和綜合利用,比如:利用短、廢料鋼筋,增加鋼筋利用率,對現場使用過的短廢料鋼筋,加工成馬凳作為鋼筋支架,較細的廢鋼筋加工成吊鉤用于鉤掛電纜線,舊彩鋼板用于施工機械的防雨蓋板;利用廢舊的模板材料,在每棟建筑物設置懸挑層安全防護平臺,在空中形成安全屏障,防止高空墜落物體造成打擊傷害;利用模板的邊角料制作滅煙垃圾桶數十個放置施工現場,有效保障施工現場消防安全;利用水電施工過程中廢棄的PVC管料,拼接成為植物種植槽,種植綠色植物和花卉,控制揚塵美化現場施工環境。

積極應用新興技術成果

“照圖施工”是建筑行業的“口頭禪”。圖紙是二維(平面)的,從圖紙到圖形(二維到三維、平面到立體),需要設計、施工人員發揮想象力。當今的建筑物,復雜結構層出不窮,僅憑“想象”非常困難;同時,對于非建筑專業的人員來說,更是難上加難。建筑、結構、水、暖、電,各有各的圖紙,在有限空間內布置,相互“打架”“撞車”常有發生,導致很多潛在問題。為解決工程施工中的“老大難”問題,事業部技術人員在綜合管線布置和二次結構砌筑中,積極應用目前工程建設領域里的新興技術——“BIM技術”。

據工程技術人員介紹,BIM(建筑信息模型),是建筑行業發展升級的關鍵所在。例如從模型產出施工圖面,可用計算機檢查空間是否足夠和是否涉及碰撞、計算數量產出明細表、進行4D進度管理、動線仿真等。BIM技術結合信息化來管理工程項目,能夠大幅度提高管理效率、降低成本、縮短工期。

在水電佳園二期項目的綜合管線布置實施應用中,技術人員進行了圖紙三級深化、施工準備(包括材料詢比價、確定供貨商、進場驗收、集中加工)、安裝實施。結合現場實際施工以及與分包單位的協調后,根據三級深化結果,對管線、設備進行綜合排布,使管線、設備整體布局有序、合理、美觀,達到降本增效的目的。

在二次結構砌筑實施應用階段,依照建筑、結構施工圖,分析項目二次結構分布情況,找出重點、難點位置,制定初步施工方案;利用BIM技術在結構模型的基礎上,對砌筑墻體進行深化排磚設計并生成二維碼,導出精確到塊數的下料表,實現砌體的集中加工;創建樣板間,根據選定的樣板間,嚴格按照二次結構砌筑方案實施。實現樣板展示的同時,為后續二次結構施工提供了指南,從而達到減少材料的浪費和損耗。

事業部通過BIM應用,實現三維建模,達到可視化交底,碰撞檢測,避免管線安裝返工,二三維關聯,直觀指導二次結構砌筑,提質增效,實現節約成本。經濟效益上,減少了溝通成本、節約材料價值、縮短工期價值綜合評估,減少工程費用100萬。社會效益上,則為創建安全生產標準化工地提供了有力支持,為公司推行BIM技術邁出了成功的一步。事業部通過水電佳園二期項目的實踐,探索總結出了“BIM技術在綜合管線布置和二次結構砌筑中的應用成果報告”。

“三五只白鷺從遠處飛過來,恍惚間,那幾片白,如天使的翅膀,在這青山綠水間,我心安處,溫馨如棉!”——有參與認購選房的水電員工以詩句般的文字表達了對“水電家園”的心聲!


水電佳園外景


地下室泵房管路

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